Mit großer Leidenschaft und Begeisterung beschäftigen wir uns seit 1995 und bis heute mit Coaching und allem was sich in diesem Spektrum bewegt. Seitdem wir sechs Standortleiter eines Unternehmens zu coachen begannen lässt uns das Thema nicht mehr los und Coaching ist zum Dreh- und Angelpunkt unseres Unternehmens und unseres professionellen Lebens geworden.
Business-Coaching und Business-Coach als professionelle Begriffe haben wir zu dieser Zeit geprägt. Damals sind wir davon ausgegangen, dass sich Coaching eines Tages zur einer autonomen Säule unter den Personalentwicklungsinstrumenten innerhalb von Unternehmen entwickelt. Wir haben dies seit Ende der 1990er Jahre Business Coaching genannt und entwickelten 1999 eine Weiterbildung zum Business Coach. Anschließend haben wir damit begonnen, spezielle Varianten des Business- sowie Management Coachings und des Coachings in Organisationen zu entwickeln. Dabei wurde vor allem das Handeln in Rollen, die Mikropolitik und die organisationalen Anforderungen berücksichtigt, denen Menschen in ihrem beruflichen Werdegang begegneten. Gleichzeitig erlebten wir, wie Privatpersonen, die vorankommen und sich weiterentwickeln wollten, Coaching für sich zu nutzen begannen.
Zu Beginn haben wir mit Sorge bemerkt, wie Coaching in Organisationen auch zum Einfallstor von psychotherapeutischen Behandlungsmethoden und esoterischen Praktiken wurde. Weniger, weil sie von den Unternehmen und ihren Mitgliedern gebraucht wurden, mehr aus ideologischen Gründen oder weil manche Coaches diese Methoden für gut befanden.
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Wir sind diesen Bestrebungen stets ausdrücklich entgegen getreten weil das nicht unserem Ansatz entspricht. Wir verstehen uns als Experten für seriöses organisationsinternes und qualifiziertes Coaching in Verbindung mit einer entsprechenden Geschäftsethik. Wir stehen für ein Coaching, was die Menschen weiterbringt, aber auch die Firmen, in denen sie arbeiten. Ein Coaching, das die Menschen in der Tiefe ihres Wesens bewegt und das sie darüber hinaus in ihrem Arbeitsfeld handlungsfähig sein lässt. Mehr bewegen ist das entsprechende Motto
Coaching sieht in der Praxis unterschiedlich aus, das blieb auch uns nicht verborgen. Unterschiedlich, was die angewandten Techniken und Vorgehensweisen, aber auch die Haltung, mit denen Coachs agieren, betrifft. Diese Varianten sind heute ausgereift und wir entwickeln sie ständig weiter, was sie u.a. unserer Homepage entnehmen können.
Ähnliches gilt für unsere Coaching-Definition, unser Coaching Modell, unser 7-Step-Proceeding (Coaching-Prozess) und unsere Coaching Prinzipien.
Das heißt, wie Sie bereits unserer persönlichen Stellungnahme entnehmen können, unser Coaching-Ansatz arbeitet mit Positionierung, die anregt, die bewegt und die unseren Kunden bei der Positionsfindung behilflich ist. Dass unsere Klienten mit einer klaren Haltung und standhaften Position aus dem Coaching hervorgehen, das ist uns wichtig
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